木門(mén)生意越來(lái)越不好做,開(kāi)始時(shí)扎堆涌進(jìn),到問(wèn)題顯露,品牌的認(rèn)知度不夠,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重使木門(mén)品牌陷入了一個(gè)非常窘迫的境地,有改革的決心卻沒(méi)有足夠的投入,反而因一味的促銷(xiāo)降價(jià)陷入越賣(mài)越窮的困境,在這樣的情形之下該如何求生是迫切需要思考的問(wèn)題。
中山門(mén)業(yè)商家走訪(fǎng)了數(shù)家木門(mén)企業(yè),同時(shí)也調(diào)查了各大家居賣(mài)場(chǎng),得到的回復(fù)基本是一致的:“相比以前,今年的效益差了很多?!睘槭裁磿?huì)這樣?成都中山門(mén)業(yè)廠(chǎng)商總結(jié)有以下幾點(diǎn)因素:
1、品牌的市場(chǎng)認(rèn)知度不高;
2、產(chǎn)品設(shè)計(jì)雷同,同質(zhì)化嚴(yán)重,辨識(shí)度低;
3、消費(fèi)者定制需求增大,企業(yè)產(chǎn)能有限;
4、盈利降低,企業(yè)投入減緩。
縱觀(guān)以上幾點(diǎn),木門(mén)企業(yè)似乎到了一個(gè)比較窘迫的地步,市場(chǎng)效益不好,想變革卻沒(méi)有足夠的投入,捉襟見(jiàn)肘,只好期盼市場(chǎng)出現(xiàn)新機(jī)遇。其實(shí)這種現(xiàn)象在任何行業(yè)都很常見(jiàn)。
首先、與其唉聲嘆氣,不如分析問(wèn)題。
品牌的市場(chǎng)認(rèn)知度不高暫且不論,眾所周知做品牌并非一蹴而就,而是長(zhǎng)期的市場(chǎng)積淀和文化融入,才能讓品牌在市場(chǎng)上占據(jù)一席之地。木門(mén)企業(yè)之所以銷(xiāo)量不佳,根本原因在于第二和第三條,產(chǎn)品設(shè)計(jì)雷同,同質(zhì)化嚴(yán)重,偏偏消費(fèi)者又喜歡定制化產(chǎn)品,這里面的矛盾點(diǎn)也就是問(wèn)題的關(guān)鍵所在,不少的企業(yè)并沒(méi)有意識(shí)到這一點(diǎn),一味的促銷(xiāo)降價(jià)希望能夠拉動(dòng)銷(xiāo)量,最終結(jié)果是越賣(mài)越窮,生生把企業(yè)逼上絕境。
其次、腳踏實(shí)地,另辟蹊徑,才能實(shí)現(xiàn)彎道超車(chē)
要想跳出困境,首先要解決的就是產(chǎn)品設(shè)計(jì)問(wèn)題,了解自己的目標(biāo)群體,分析不同年齡層段的心理需求,挖掘這些需求中的共同點(diǎn),在功能設(shè)計(jì)上予以滿(mǎn)足,這是內(nèi)部解決方案。其次外部解決方案是抓住時(shí)尚潮流趨勢(shì),鼓勵(lì)原創(chuàng)設(shè)計(jì),在外觀(guān)設(shè)計(jì)上走在最前沿,在一定程度上滿(mǎn)足大部分消費(fèi)者的心理預(yù)期,做到這一點(diǎn)的企業(yè),可以說(shuō)在同行競(jìng)爭(zhēng)上就超越了一半的對(duì)手。在內(nèi)功修煉好之后,開(kāi)始在營(yíng)銷(xiāo)上面下功夫,不同于常規(guī)的砸廣告,做促銷(xiāo),而是另辟蹊徑,最終實(shí)現(xiàn)彎道超車(chē)。
再次、時(shí)勢(shì)造英雄,一切都在變,唯有成功的路不變
眾所周知成都錦官木門(mén)靜音門(mén)能夠贏(yíng)得市場(chǎng),正是因?yàn)樗軌蛑睋粝M(fèi)者的內(nèi)心,加上其多年來(lái)對(duì)品牌的投入也是有目共睹。兩次攜手世乒賽走出國(guó)門(mén),開(kāi)創(chuàng)木門(mén)體育營(yíng)銷(xiāo)xxx;創(chuàng)建至今12年,每一次都會(huì)帶來(lái)新的變革,每一次都有新的期待;所以一個(gè)優(yōu)秀品牌的成長(zhǎng),離不開(kāi)xxx的魄力,離不開(kāi)好的營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)意,更離不開(kāi)排除萬(wàn)難的堅(jiān)持!
用一句話(huà)來(lái)總結(jié):“這是一個(gè){zh0}的時(shí)代,也是一個(gè)最壞的時(shí)代”。對(duì)于今天的木門(mén)行業(yè)來(lái)說(shuō)簡(jiǎn)直太貼切。追求品質(zhì),追求環(huán)保,高品質(zhì)木門(mén)的市場(chǎng)需求遠(yuǎn)超過(guò)去十余年。高速增長(zhǎng)的需求,勢(shì)必帶來(lái)一系列的困難。
雖然在這十余年的發(fā)展過(guò)程中,一直不缺乏優(yōu)秀的木門(mén)企業(yè),但是在行業(yè)遇到困境的時(shí)候,企業(yè)才更容易看清自己,了解自己與市場(chǎng)之間的差距,從而主動(dòng)擁抱市場(chǎng)尋找出路。正所謂亂世出英雄,如今的木門(mén)行業(yè)就如同亂世紛爭(zhēng),大家都站在同一片迷霧之中,在所有人都在觀(guān)望的時(shí)候,抓住機(jī)遇,勇敢邁出去的人,才是最終的贏(yíng)家。
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